大会主持词，沈氏社会监事长沈卫立收录了重点讲演稿，为战略重点布局整体设计方案作业指明大定位盘了大定位盘。他显示，与会人员战略重点布局整体设计方案学习要构建一些学习目标：更是明显大定位盘与效果，为了保证每一个步都奔向精准大定位盘前行；第二是SEO产品合理安排，构建最明显盈利能力；三是提拔目标角逐力，连续SEO迭代更新，做到角逐优势可言；四是减弱团队合作疑凝心凝心聚力，扎实推进员工离职公户司开发的表述，提拔疑凝心凝心聚力和运行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！